10月底，世界排名的摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团在无锡大剧院上演《罗密欧与茱莉叶》，票价50元，八成票价低于200元，世界演出却享受平民的票价，连北京、上海这样的大都市都自叹不如。

　　无锡演出票价之所以如此亲民，源于政府管理理念的创新。政府将无锡大剧院委托给保利院线运营，每年拿出1000万元反哺剧院，但条件很“苛刻”，对年演出场次，高雅演出、群文活动占比，票价、平均票价等均有明确约定。政府通过政策杠杆让市场化运作的剧场主动惠民，换来的是文化的润物无声和城市品位的提升。如今无锡大剧院平均每两天一场演出，其中不乏《巴黎圣母院》、《天鹅湖》这样的世界经典。

　　“创新，是无锡近年文化发展繁荣的关键词”，无锡市委常委、宣传部长王国中说，“无锡近年来通过体制、机制、理念和举措的全方位创新，不仅老百姓在文化生活中享受到实实在在的快乐，无锡的品牌文化也越来越受瞩目！”

　　让高雅艺术有舞台，对整个社会文化起到引导作用；同时又要让基层文化动起来，让老百姓真正欢乐起来，让群众文化生活的土壤肥沃起来。

　　一周有三个晚上，无锡滨湖区的陈荷云阿姨都要兴致勃勃地拖着市里刚发给的有源拉杆音响，和她30多位老伙伴一起广场排练。“除了拉杆音响，市里还发活动经费，让我们请老师、买服装，过几天我们还要去南京演出呢。”陈阿姨话语中透着喜悦。像陈阿姨所在的海鹰艺术团这样的民间表演团队，无锡注册登记的有1100多个。作为市委、市政府文化惠民的重要举措之一，无锡市委宣传部从去年起对群众文艺团队发放小额补贴，每个团队一年3000元，今年涨到5000元，同时由无锡广电网络公司赞助每个团队一套拉杆音响。

　　“一套音响几千元钱，能为几百人、上千人服务，这才是把钱用在了刀刃上”，无锡市文广新局局长叶建兴说，“以前搞演出，不少钱花在了搭台请演员上，没人买票还要组织观众，文化供给与需求严重错位，现在钱直接花在群众文化活动上，惠民到草根，乐民到社区，花钱很少效果很好，群众成为文化活动的主角。”

　　文化惠民如火如荼，精品生产同样可圈可点，电视剧《誓言今生》、舞剧《绣娘》去年双双获得“五个一”工程奖，创了无锡市的新纪录。

　　从《红河谷》、《西施》、《阿炳》到现在的《绣娘》，无锡演艺集团这几年几乎年年出精品，《绣娘》演出超百场，收入过千万元，今年上半年赴美国、加拿大巡演，成为首部进入华盛顿肯尼迪艺术中心的剧目。与此同时，大型舞剧《金陵十三钗》、《丹顶鹤》正在紧张筹备之中。而由无锡广电投资的电视剧《誓言今生》，作为去年央视黄金一套的开年大戏，收视率位居全国同时段，并将金鹰奖、飞天奖收入囊中。同样由该集团投资的电影《不肯去观音》，在今年第37届蒙特利尔国际电影节上，获得了“世界电影奖”。

　　精品创作的崛起和繁荣，得益于政府创新扶持理念——从“事前拨款”到“事后奖励”。带来的变化是，主创单位不再是想着法子“要钱”，而是绞尽脑汁“做戏”，把精力用在出精品上。无锡演艺集团董事长刘仲宝感慨：“钱在眼前，但你得跳起来，才够得着。”《绣娘》目前已拿到政府的各种奖金四五百万。排一出好戏，像种了一棵摇钱树。

　　如何解决精品创作中的资金问题？无锡广电尝试以国资撬动民资的模式，借力民资做精品。无锡广电集团总裁严克勤告诉记者，今年上映的《不肯去观音》，无锡广电以1000万投资吸引了7000万民资，除了全国公映，该片还将在普陀作为旅游电影循环播放。以智引资，以创意吸引资本，带来艺术和市场的双赢格局。

　　贯穿创新这根主线，无锡文化产业也开始在国际舞台翩然起舞。无锡凤凰画材是中国、世界第二的画材公司，年出口额达1亿美元。6月，凤凰画材收购了西班牙有70年历史的Bonfil画材公司，一举覆盖了南欧高端画材市场。公司董事长陈卫宏说：“2006年去越南办厂，是为躲避贸易壁垒。今年西班牙并购，是抢占高端市场，从生产环节挺进销售领域，拉长产业链。”目前，公司开始涉足艺术经营领域，在京、沪、锡开办画廊、美术馆，签约推介画家，组织中外艺术家展览，全产业链已逐渐形成。

　　而集拍摄、制作、发行、剧本交易、影视投资于一体的无锡数字电影产业园，则是一个全开放的国际化平台，吸引全球资源，打造世界电影制作竞技场。《画皮2》、《太极》、《十二生肖》、《环太平洋[0.40% 资金 研报]》、《金刚王》等都在这里制作；影棚管理机构是拍摄过《阿凡达》和《变形金刚》的美国罗利集团；园区内世界进的动态捕捉设备，曾拍摄过《哈利波特》和《007》系列，全世界同样设备只有7套；全国的2D转3D企业灵动力量等90余家国内外企业落户园区……昔日“轧钢厂”已演变成“梦工厂”，赢得了“华莱坞”的美誉。

来源：新华日报