文化产业的特殊性在于它不同于一般的制造业，它是满足人们精神需求的产业，又不同于一般的纯文化，它具有强烈的商品性和市场性。当前，河南文化产业要实现跨越式发展，是要改变沿袭已久的传统观念，促进文化产业发展方式的转变。

　　一、从政府主体向市场主体转变。长期以来，受计划经济的影响，我们的文化都是政府来办的，政府不仅管人、管事，也管物。政府权力的高度集中导致了文化产业的市场化程度较低，企业对政府的依赖性过强。实现政府主体向市场主体的转变，是要政府改变包揽一切、无所不包的做法，由管计划、管生产、管人事转移到管方向、管政策、管秩序。对于企业来说，应该把主要精力放在研究市场、研究人们的消费需求，生产出适销对路的文化产品，成为独立经营的市场主体。事实证明，国内一些知名的民营文化企业如腾讯、华强、华谊兄弟、横店集团之所以能成为中国文化产业的领头羊，在于它们在市场经济的大潮中不等不靠、积极探索，找到了自己发展的新路子。因此，减少政府干预，培养文化企业的市场意识极为重要，让企业真正面向市场、面向大众，这是当前搞好文化产业的关键。

　　二、从资源依赖向科技创意转变。从目前全国文化产业发展的态势看，文化产业发达的广东、上海等地，并不是历史文化资源为丰厚的地方。它们的文化产业之所以能走在国内前列，关键是突出了文化创意与科技创新。过去，我们一说发展文化产业是建庙、立碑、磕头、烧香、唱戏，并不是说这些不重要，而是说这只是文化的传统样式，并不是文化的所有样式。当前河南文化产业发展的突出问题是守成有余而创新不足，一味地因循守旧，炒古人的冷饭，而不是对这些资源深度开掘、突出创新。正是基于这种情况，河南文化产业要学会两条腿走路，一是开发利用好当地的历史文化资源，延续传承古老的文脉；二是以科技创新与文化创意为先导，创造新的表现形式。

　　三、从资源浪费向绿色生态转变。文化产业之所以受到发达和发达地区的钟爱，在于与生产制造领域中的大部分产业相比，文化产业在生产和消费过程中投入少、消耗低、污染小，是符合生态理念的“绿色产业”。当前，我们虽然也在强调大力发展文化产业，但对文化产业的“绿色”特点重视不够，从而造成文化产业发展过程中片面追求产量而不重视质量的倾向。一搞文化产业园区动辄是几千亩地，一搞文化设施工程动辄是数十亿元，一搞文艺演出剧目动辄是几千万元。更为严重的是一些地方的“特色文化产业”，将一些不可再生的稀缺资源比如玉石无度开发，由于创意水平低下、加工粗糙，糟蹋了好多名贵的玉石。还有一些地方发展陶瓷产业，家家烧窑、户户冒烟的生产模式，不仅使当地制作陶瓷的原料提前用完，更严重污染了生态环境。当前，河南发展文化产业必须扭转好大喜功、急功近利、浪费资源、污染环境的错误倾向，一定要强调资源节约、节能减排、环境友好，强调绿色、生态、环保，以文化产业的可持续发展。

　　四、从单一发展向融合发展转变。我们习惯文化谈文化、产业谈产业。即使讲文化产业，也是把文化产业局限在新闻出版、广播影视、网络等相对狭小的范围内，文化产业的单一发展不仅大大限制了文化自身的视野，而且阻碍了文化自身巨大能量的释放。从产业的角度看，文化产业应该具有更为丰富的内涵与外延，文化产业与其他实体经济的融合是一种不可阻挡的趋势。由于文化产业的核心是创意，它与产业与第二产业的关系也越来越密切。创意农业、创意工业、创意城市、创意生活的概念不断提出。文化产业与旅游、信息、体育、服装、家具、玩具、建筑等产业融合发展，不仅增加了相关产业的文化含量，延伸了文化产业链，而且提高了产品附加值，形成了一系列新品牌。因此，推动文化产业与其他产业融合发展，是实现文化产业社会效益与经济效益化的有效途径。

　　五、从内向封闭向外向开放转变。从文化产业的现状看，我们的文化产业基本上还停留在自产自销的水平上。文化产品基本局限在本地市场，文化发展的格局基本是封闭式的。因此，在全国范围内，尽管我们也有一些知名品牌，但整体上的影响力还很有限。从区域文化竞争的角度来看，全国不少地方的文化已经不再局限于本地市场，而是将目光投向更广大的国内市场。深圳华强集团的方特欢乐世界主题公园已经入驻郑州、青岛、芜湖、泰安、株洲、沈阳、厦门、重庆、汕头、南通等城市。江苏卫视的《非诚勿扰》不仅成为国内知名度很高的电视栏目，2012年创下了21亿元的广告奇迹，而且已经拓展海外市场，在英国、美国、法国、加拿大、韩国等举办了专场，其影响力早已超出了江苏本地。随着市场经济的不断深入，河南文化产业需要建构一种外向开放的格局，突破区域限制，开拓国内和国外市场，通过打造一系列知名的文化品牌提升中原文化的影响力和竞争力。⑥6

　　（作者汪振军：郑州大学教授）

来源：河南日报-天津网